一、并购主体
并 购 方：腾讯控股有限公司
被并购方：北京京东世纪贸易有限公司
所属行业：互联网 > 电子商务 > B2C
涉及股权：15.00 %
是否VC/PE支持：是
二、并购过程
2014年01月08日，传闻腾讯控股有限公司拟受让北京京东世纪贸易有限公司，作价10.00亿美元。有传闻称，腾讯入股京东后，腾讯旗下的易迅将并购入京东旗下。2014年3月10日，腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权，作价2.15亿美元。同时，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议：紧随京东IPO完成后，认购上市后在外流通京东普通股的5%。
三、并购背景以及动因
腾讯一直以来都不得电商之门而入。入股京东，成为腾讯在目前电子商务格局基本定盘时代的唯一选择。这个选择只有一个考量，即弱者和弱者组合，挑战王者。当然，这个弱者也不能太弱，还必须有一个成熟并为大众所接受的电商平台。
于是，选择范围变得很窄，只有淘宝、当当、亚马逊和京东四家。腾讯能给的只有钱，而前三家都不差钱，唯有京东。
京东属于细分行业内仅次于阿里巴巴的电商平台，但这个老二，无论是和淘宝、天猫，还是当当、亚马逊、卓越相比，京东都是弱者。
四、并购点评
1、这笔交易，并不像腾讯所称的“收购”京东，而只是收购了部分京东股票，操作手法与与搜狗的投资是一类的，资金可以说是“出嫁”业务的嫁妆，此种投资已经成为腾讯以小博大联盟产业的主要手段，以前都是企鹅吃鱼，现在企鹅投食开始养鱼。
2、国内的电商格局发生质变，以前一超多强的格局被打破，虽然现在还很难说会是两强争霸，但一超一强格局已经成立，对刚刚展开的苏宁国美打击很大，当当亚马逊冲击比较严重。
3、对京东的生存能力有比较大的提升，借助腾讯的社交用户和微信支付，京东补齐移动端短板，在与阿里巴巴的竞争中会更有底气，特别对京东的IPO将发挥巨大作用，大大提升资本市场信心。
4、一场新的电商促销大战将很快开始，继打车、三八之后，围绕3.15肯定会发生京东与天猫的大促销对决，免费送东西将出现在江湖。
5、腾讯逐渐在改变自己原来的企业形象，不再吞并和自己无限制扩张，把一些非核心业务“外包”出去，这有利于腾讯，也有利于中国互联网大局发展。
6、腾讯抓住了市场信心爆棚和股价最高的阶段进行布局，阻力小，而且不会引发股价动荡，是市场运作高手。在现在这个时候，腾讯不管做什么决定，都会被市场解读为利好，但不会一直如此。假设，如果是股价低的时候，市场会怎么解读这样的市场行为，还是“收购优良资产”，还是“出售以断尾求生”？
7、电子商务人才会有一批流动到市场上，伪人才短缺现象得到明显缓解，资本的集中化和市场的集中化是趋势，而人才需求将减缓。
8、如果这种合作效果不错，腾讯将在不久将视频业务也出嫁，而百度和阿里巴巴也将不会袖手旁观。
其实，这次腾讯与京东的交易虽然被冠以收购之名，实际与收购关系不大，只是一种业务联盟重组，一家收购了股票，一家收购了业务，各取所需，把整个事件看成是行业歃血联盟更为合适。
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