banner
img
>>
>>
>>
>>
如何有效的获取并购重组项目?

如何有效的获取并购重组项目?

/

图

任何行业都有自己的获取项目的渠道,寻找到自己的目标公司和项目源是每一个精英团队的必然选择。作为一个专注于做企业并购重组的律师团队,寻找到并购重组项目的渠道显得尤其重要。那么该如何有效的获取并购重组的项目呢?

 

挖掘并购重组项目的渠道,本质上就是个人挖掘并购交易的几个渠道了解并购项目的渠道首先需要了解并购项目的参与方有哪些。通常并购项目参与方包括:并购方及其中介团队——并购顾问、会计师(包括财务、税务等)、律师等;被并购方及其中介团队——并购顾问、会计师(包括财务、税务等)、律师等。由此可见,并购中会计师、律师等是并购业务中必要的参与方。其中比较有效的获取并购重组的途径包括:

 

 

 

 

 

 

一、中介机构

 

 

 

 

 

M&A又称MAI(国际并购集团),是一个由各类并购中介机构组成的国际领先的并购交易联盟;普华永道、毕马威、德勤、安永是传说中的“四大”;高盛、摩根斯坦利是国际著名投行;将这些中介机构主要可以分成三类:1、投资银行;2、从事并购交易的中介机构及其组成的联盟;3、律师事务所、会计师事务所以及咨询机构(咨询机构一般不会直接参与并购交易,但是许多并购方背后都有咨询机构的服务)。

(作者:叶金秋 链接:https://www.zhihu.com/question/24150319/answer/26858036)

 

1、投资银行

投资银行在并购交易中占据举足轻重的作用,由于它拥有庞大的资金,往往会成为并购买房的顾问主体。并购是公司与公司之间的交易,涉及的金钱数极其庞大,个人往往难以独自支撑庞大的收购资金,因此,联合投资银行就显得很必要。投资银行可以为并购买方融资,使买方有足够的资金支撑其收购其公司。而投资银行愿意承担融资这一角色也与其业务息息相关。投资银行的收入除了提供并购重组的顾问外,最重要的来源于其融资过程中收取的利息。

 

2、从事并购交易的中介机构及其组成的联盟

这一类型的联盟带有着地区性,非官方性。他们的势力常常局限在某一国家和地区。因为受到的各方面的限制比较多,且不具有官方性,他们往往需要抱团取暖,彼此建立联盟相互交流资源信息,从而促进合作共赢。

这类中介机构手中的项目资源大部分都是待出售项目,他们都急需找到合适的收购方;而在如今这个时代,中国在世界并购领域频频扮演“收割机”的角色,有很多外国并购机构都希望跟中国同行交流,推销自己手中的项目。各种项目资源极其丰富,农业、养殖业、酒业、旅游业、地产业、物流业等等,努力和外国并购机构合作,彼此通过项目建立相互的信任,有利于更好的获取相关的业务信息。

(作者:叶金秋

链接:https://www.zhihu.com/question/24150319/answer/26858036)

 

3、律师事务所、会计师事务所以及咨询机构

律师事务所是并购中的重要部分,法律风险的评估,信息的调查往往都要依靠律师事务所的支持。但是律师事务所往往集中的很少,相对比较分散。会计师事务所与律师事务所不同,其相对比较集中,很容易形成高度集中的大所,所以“四大”才能垄断这些业务。但是很多并购项目都会有律师事务所和会计师事务所的参与,他们会经常接触 到相关业务,与利于回去并购重组的相关信息。

 

之所以从中介机构入手来寻找并购重组项目,是因为并购重组是一个私密性非常强的商业活动。在交易未达成,或未对外公布前,其活动仅限于很小的一个圈子里面的人知晓,而中介机构是属于这个必不可少的一环,从其入手能够获得很多未公开的信息资源。

 

ewm

华必信管理咨询(深圳)有限公司页面版权所有
联系地址:深圳市福田区深南大道6007号创展中心2602-2604室
本网站发布的信息未经允许不得转载    客服电话:
0755-83860239

COPYRIGHT © 2020

华必信管理咨询(深圳)有限公司页面版权所有

粤ICP备10220418号     网站建设:中企动力  深圳